Bitwise Oy

Yleistä tietoa

Kesällä 2003 Tomi Mikkonen ja Heikki ”Hessu” Mäenpää istuivat kesämökin laiturilla miettimässä, millainen olisi toimiva ohjelmistoyritys. Molemmilla ”ATK” oli ollut lähellä sydäntä lapsesta asti ja ajan saatossa ohjelmoinnista oli muotoutunut myös ammatti. Työn kautta he olivat tavanneetkin. Yhdistävä tekijä lienee ollut huumori, mutta ainakin loppumaton into ohjelmointiin.

Seitsemän kohdan listauksessa he painottivat asiakkaan ymmärtämistä, työntekijöiden jatkuvaa oppimista ja ennen kaikkea laatua, jonka takana voi seistä. Laiturin nokassa haaveilu muuttui konkretiaksi, kun oma yritys rekisteröitiin 2.8.2003. Nimen keksiminen oli helppoa. Siihen haluttiin tiivistää yrityksen toiminta-ajatus. Tomi ja Hessu tunsivat bittimaailman hyvin, joten syntyi Bitwise. Binääriset ykköset ja nollat, musta ja valkoinen, näkyivät symbolina myös yrityksen logossa. Samalla se kuvasi ajattelutapaa, jossa asiat ovat yksinkertaisia ja ratkaisut selkeitä.

Vastuujaossa Tomi nimitettiin yrityksen toimitusjohtajaksi ja Hessu tekniseksi johtajaksi. Tomin työ oli hankkia uusia asiakkaita ja pitää huolta vanhoista. Hessun tehtäväksi tuli vastata tuotannosta. Toimisto perustettiin Lapintielle, Tampellan teollisuusalueelle.

Ensimmäinen asiakas löytyi elintarviketeollisuudesta. Se oli puhdas työvoitto, joka alkoi puhelinsoitosta. Tehtävänä oli toteuttaa elintarviketehtaan tuotanto-olosuhteita kontrolloiva lämpötilavalvontajärjestelmä, joka täyttäisi alan EU-vaatimukset. Järjestelmä osoittautui niin käyttökelpoiseksi, että se myös tuotteistettiin. Projektiryhmä nautti projektin aikana työsuhde-eduista – makkaraa oli tarjolla aina asiakkaan tiloissa vierailtaessa ja projektissa palaveroitiinkin runsaasti. Makkaraedun lisäksi Hessua ilahdutti se, että tehtaan tulipalo sattui ennen hänen suorittamiaan sähkötöitä rakennuksessa.

Vuonna 2004 Bitwisen rytmiryhmään liittyivät Vesa Sarviluoma ja Juha Tapiola. Seuraavana vuonna mukaan tuli Pauli Aho. Ensimmäinen työntekijä, Jussi Ritamäki, valikoitui joukkoon 100 hakijan joukosta varsinaisena kultajyvänä. Osaavalla porukalla projektit hoituivat ja asiakaskunta laajeni.

Elintarviketeollisuudesta siirryttiin avaruuteen, kun Bitwise loi Galileo-satellittipaikannusjärjestelmän testaussoftan. Siitä tiputtiin maanpinnalle - metsään - kun Vammalan vaneritehdas tarvitsi järjestelmän, jolla mitataan vanerin lujuutta. Pari vuotta perustamisen jälkeen asiakkaaksi saatiin Agco Power, alkujaan toki nimellä Sisu Diesel.

Henkilöstön tyytyväisyyden varmistamiseksi raskasta työtä kompensoitiin raskailla huveilla. Porukalla harrastettiin moottoriurheilua, rakennettiin taloja ja tehtiin yhteisiä sukellusmatkoja. Porukka hitsautui tiiviisti yhteen, mikä helpotti työskentelyä yhteisissä projekteissa. Työnteon ohessa syntyi teekkarihenkisiä traditioita, kuten oman sohvan kanto vapputerassilta toiselle.

Seuraavina vuosina uusia toimialavaltauksia olivat muun muassa tietoliikenne, sähkönsiirtotekniikka, materiaalivirtojen hallinta, ajoneuvot ja puolustusvälineteollisuus. Projektien onnistuessa ja maineen kiiriessä myyntityö helpottui, kun yhteydenottoja alkoi tulla asiakkaiden suunnalta. Sitä paitsi asiakkaista pidettiin hyvää huolta järjestämällä heille erilaisia elämyksiä tapahtumien kautta. Välillä käytiin ajamassa rallia, lähdettiin endurosafarille tai laitesukeltamaan.

Vuonna 2008 työtilat alkoivat käydä ahtaiksi. Siirryttiin Viinikan liikenneympyrän viereen ja varattiin käyttöön koko toimistorakennuksen neljäs kerros. Riitaa huoneista ei tullut. Uusia pöytiä ei ostettu, mitään ei kadonnut, ei edes särkynyt. Kaiken kaikkiaan siis onnistunut muutto.
Yksi isoista asiakkaista saatiin vuonna 2009, kun Sandvik alkoi tilata softapalveluja Bitwiseltä. Sitä juhlittiin uudella yritysautolla. Mitsubishi Evo 10 oli Juha Tapiolan mukaan koulupojan päiväuni, mutta kyllä sillä ajamaankin pystyi.

Bitwisen nimi nousi esille muillekin kuin alan ihmisille vuonna 2011, kun työnhakuilmoituksessa etsittiin yritysmummoa. Valituksi tuli Anitta Salminen. Taloon tullessaan hän leipoi palaveripullia alle 30 ohjelmoijalle. Hänen lähtiessä eläkkeelle, kuusi vuotta myöhemmin, työntekijöitä oli 85. Kasvuvauhti on ollut alalle maltillista. Bitwisessa on aina arvostettu asennetta ja osaamista, mutta enemmän asennetta. Suurin osa asioista pitää opetella joka tapauksessa, joten intoa oppimiseen tulee olla.

Kesätyöntekijöille suunnattu Bootcamp pyöräytettiin käyntiin ensimmäisen kerran vuonna 2014. Tavoitteena oli järjestää lahjakkaiden junioreiden koulutus ja sisäänajo työelämään mielenkiintoisella tavalla. Suurin osa nuorista on jäänyt Bitwiselle töihin.

Työntekijöille piti tietysti tehdä tilaa. Neljännen kerroksen jälkeen Bitwise levittäytyi viidenteen ja sitten kuudenteen kerrokseen. Kun Martela muutti toisiin toimitiloihin 2017, Bitwise remontoi ja otti käyttöönsä myös alakerran työtilat.

Osa alkuvuosien asiakkaista on edelleen yhteistyössä ja uusia tulee koko ajan. Toiset projektit kestävät vuosia ja toiset kuukausia. Edelleen asiakkaista pidetään hyvää huolta.

Bitwisen suurin haaste tällä hetkellä ei olekaan myynnissä. Ongelma on muillekin alan toimijoille tuttu: työprojekteja on enemmän kuin työntekijöitä. Siitä huolimatta Bitwisellä kylvetään rennossa ilmapiirissä. Bitwisen toimitusjohtaja, Tomi, kulkee talossa nimellä Kekkonen. Eivätkä lempinimet siihen jää: meillä on esimerkiksi Mursu, Parta-Henkka, pikku-Henkka ja Myyntitykki. Henkilöstön hyvinvoinnista taas vastaa HR-täti ja yritysmummon tilalla on nyt Äiti Aurinkoinen.

Jos haluat mukaan Bitwisen tarinaan, asiakkaana tai työntekijänä, ota yhteyttä!